飛魚(yú)科技的泛娛樂(lè)野心
泛娛樂(lè)作為業(yè)界公認(rèn)的2015互聯(lián)網(wǎng)八大趨勢(shì)之一,早已在游戲圈卷起大潮。騰訊、網(wǎng)易、360等發(fā)行平臺(tái)都已公開(kāi)了自己的泛娛樂(lè)戰(zhàn)略布局。涉足泛娛樂(lè)領(lǐng)域...
泛娛樂(lè)作為業(yè)界公認(rèn)的2015互聯(lián)網(wǎng)八大趨勢(shì)之一,早已在游戲圈卷起大潮。騰訊、網(wǎng)易、360等發(fā)行平臺(tái)都已公開(kāi)了自己的泛娛樂(lè)戰(zhàn)略布局。涉足泛娛樂(lè)領(lǐng)域后,很多游戲公司動(dòng)作頻頻:收購(gòu)、合并網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺(tái);與影視門(mén)戶談合作;投資二次元文化社區(qū)等等,整個(gè)圈子在泛娛樂(lè)大潮面前擺開(kāi)了陣勢(shì)。
最近有個(gè)現(xiàn)象,記者一直在關(guān)注。為了布局泛娛樂(lè),許多游戲公司都成立了影業(yè)公司、娛樂(lè)公司,A股上市公司也頻繁有類似動(dòng)作。近期,港股上市公司飛魚(yú)科技CEO姚劍軍也向媒體披露,公司正在進(jìn)軍泛娛樂(lè)領(lǐng)域,未來(lái)將圍繞IP,投資或收購(gòu)影視和動(dòng)漫制作公司。
而記者查詢工商公示信息時(shí)獲悉,今年7月,飛魚(yú)科技就注冊(cè)成立了“飛娛無(wú)限文化傳媒有限公司”,法人股東是廈門(mén)光環(huán)科技(飛魚(yú)科技前身)所投資的北京凱羅天下,法人代表是飛魚(yú)科技總裁陳劍瑜。這意味著飛魚(yú)的娛樂(lè)公司也成立了。
“游戲公司+娛樂(lè)公司”成標(biāo)配
其實(shí)飛魚(yú)科技這種“游戲公司+娛樂(lè)公司”的配置,記者發(fā)現(xiàn)之前就有公司已經(jīng)做過(guò)小白鼠。2014年末游族網(wǎng)絡(luò)成立游族影業(yè)以及本月《三體》殺青后攜手CAA成立的好萊塢電影基金,今年8月初順榮三七與星皓影業(yè)、杭州順網(wǎng)簽訂合作協(xié)議。某種意義上,這是在逐步打造泛娛樂(lè)的“閉環(huán)”。
從目前來(lái)看,業(yè)內(nèi)這幾家公司這種布局是合理的。記者認(rèn)為,游戲公司打造泛娛樂(lè)閉環(huán)的過(guò)程中,娛樂(lè)公司的協(xié)作至關(guān)重要。游戲公司輸出自己的IP給娛樂(lè)公司打造各種娛樂(lè)產(chǎn)品,反過(guò)來(lái),游戲公司也能從娛樂(lè)公司獲得影視IP的授權(quán)回來(lái)改編成游戲類型的互動(dòng)產(chǎn)品。但畢竟影視動(dòng)漫領(lǐng)域?qū)τ谟螒駽P來(lái)說(shuō)是跨界,很多合作規(guī)矩都需要摸索。因此成立娛樂(lè)公司等舉措也是必然的趨勢(shì)。
“確實(shí)每個(gè)公司的思路都非常接近。”姚劍軍表示,游戲和影視、動(dòng)漫有天然的結(jié)合點(diǎn),游戲本身就是一種文化產(chǎn)品,游戲研發(fā)者創(chuàng)造了一個(gè)虛擬的世界,有世界觀、人物、事件,和影視小說(shuō)等主流文化有很多共通點(diǎn)。
各家公司進(jìn)軍泛娛樂(lè),最大推動(dòng)力仍是埋藏在影視市場(chǎng)空間之下的利潤(rùn)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展給中國(guó)百姓的消費(fèi)結(jié)構(gòu)帶來(lái)了顛覆,在影視方面的花銷也成為中國(guó)人的日常消費(fèi)。據(jù)《2014-2015中國(guó)電影觀眾觀影行為調(diào)研報(bào)告》統(tǒng)計(jì),2014年全國(guó)電影總票房已達(dá)296億元,全年城市觀影人次突破8億。且調(diào)研報(bào)告還顯示,游戲、二次元等早期由男性為主體的內(nèi)容現(xiàn)已被女性愛(ài)好者滲透。這無(wú)疑就是游戲公司和娛樂(lè)公司共贏的契機(jī)。
“如果從商業(yè)角度來(lái)看的話,影視這塊未來(lái)的空間很大,甚至可能比游戲還要更大。中國(guó)7月份的票房是55個(gè)億,這個(gè)就是超出我想象的。”姚劍軍如是說(shuō),談到《大圣歸來(lái)》票房9億和《捉妖記》票房22億的斬獲,姚劍軍直言:“很明顯能感受到觀影已成全民消費(fèi),所以在這個(gè)領(lǐng)域未來(lái)利潤(rùn)是非常可觀的。”
IP投資與養(yǎng)成
事實(shí)上,做泛娛樂(lè)是順勢(shì)而為之舉。游戲業(yè)和影視、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)正迎來(lái)爆發(fā)時(shí)期,恰好這些行業(yè)也都是圍繞著IP這個(gè)核心運(yùn)轉(zhuǎn)的文化產(chǎn)業(yè),佳偶天成,聯(lián)姻起來(lái)做泛娛樂(lè)是市場(chǎng)大潮下游戲公司發(fā)展下去的必要嘗試。
但是,目前國(guó)內(nèi)的優(yōu)質(zhì)IP資源也越來(lái)越難一家買(mǎi)斷,一個(gè)IP同時(shí)拆分授權(quán)多家的情況很常見(jiàn),像《盜墓筆記》IP就是被歡瑞游戲和深海娛游同時(shí)拿下手游改編權(quán)的。如此僧多肉少的供需情況下,IP價(jià)格水漲船高,有時(shí)即使簽下了強(qiáng)IP,做大了流水,但在各方分成的情況下也不一定代表著會(huì)賺錢(qián)。可以說(shuō),IP的合作模式越來(lái)越“坑爹”。
“有很多公司找過(guò)我們,主動(dòng)提供IP給我們簽下,由我們把游戲做出來(lái),這種合作模式我們是不接受的。”在姚劍軍眼里,別人的IP終究是別人的,無(wú)法在自己公司積累起長(zhǎng)久競(jìng)爭(zhēng)力。而自己的IP,在未來(lái)可以拿來(lái)干任何事。據(jù)姚劍軍透露,飛魚(yú)正在尋找一些可能目前還不是很火,但卻是特別有潛力的優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)IP。
在姚劍軍看來(lái),在IP尚未成名之前就加入合作,要比瓜熟蒂落后簽有期授權(quán)來(lái)得穩(wěn)健。他山之石雖可攻玉,但是一旦授權(quán)過(guò)期,IP就和自己沒(méi)什么關(guān)系。
飛魚(yú)另一條路子是養(yǎng)成IP。過(guò)去三年間,飛魚(yú)科技打造出《保衛(wèi)蘿卜》和《囧西游》兩款成名作,并將這兩款產(chǎn)品作為自有IP產(chǎn)品向其他領(lǐng)域延伸影響力。2015年上半年開(kāi)始這兩個(gè)IP進(jìn)軍影視和圖書(shū)領(lǐng)域。2015年1月9日,《保衛(wèi)蘿卜》同名系列叢書(shū)發(fā)售,一個(gè)月內(nèi)銷量突破80萬(wàn)冊(cè),《保衛(wèi)蘿卜》的電影版也正在考慮中;2月16日,《囧西游》同名網(wǎng)劇上線,短短十集點(diǎn)播量過(guò)億,續(xù)作《囧西游2》也正在醞釀當(dāng)中。在泛娛樂(lè)道路上,以CP的角色一手產(chǎn)出IP,一手將已經(jīng)打磨成品的IP通過(guò)這種“影游聯(lián)動(dòng)”進(jìn)行養(yǎng)成,繼續(xù)以做產(chǎn)品來(lái)?yè)纹鹫麄€(gè)鏈條,拿下主動(dòng)權(quán)。
不過(guò),對(duì)于目前的影視化方向,飛魚(yú)也沒(méi)有貿(mào)然大手筆開(kāi)拍大電影的打算。“飛魚(yú)科技的高層都是做互聯(lián)網(wǎng)出身,我們比較了解互聯(lián)網(wǎng)的草根用戶,或者是說(shuō)真正的互聯(lián)網(wǎng)用戶的習(xí)性和需求,因此我們從網(wǎng)絡(luò)劇開(kāi)始切入。”相對(duì)于燒錢(qián)的大電影耗資,走網(wǎng)絡(luò)劇路線更貼合一個(gè)游戲公司轉(zhuǎn)移到泛娛樂(lè)行業(yè)的步伐。
這種思維很熟悉,票房黑馬《煎餅俠》過(guò)去走的就是這一路線。經(jīng)過(guò)四季網(wǎng)劇的漫長(zhǎng)預(yù)熱,實(shí)現(xiàn)了用戶積累和IP的打造與養(yǎng)成,最終成為票房榜單的寵兒。記者猜測(cè),如果接下來(lái)的《囧西游2》有所斬獲,飛魚(yú)進(jìn)軍電影的動(dòng)作可能將非常迅速。
錢(qián)不是問(wèn)題
記者獲悉,飛魚(yú)科技目前還在籌劃投資或收購(gòu)影視和動(dòng)漫制作公司相關(guān)事宜。其實(shí),游戲公司涉足泛娛樂(lè)行業(yè),既要投入影視動(dòng)漫等泛娛樂(lè)各個(gè)環(huán)節(jié)的打造,又要兼顧潛力IP的打造與明星IP的養(yǎng)成,這些都需要一筆巨額的資金來(lái)維持。另外,游戲和影視動(dòng)漫同屬文化產(chǎn)業(yè),從投資到回報(bào)的過(guò)程中有太多不可控因素。
而且,正如上述所言,飛魚(yú)又不愿意和其他公司一樣,與IP談合作,開(kāi)發(fā)游戲賺快錢(qián),因此記者以為,飛魚(yú)財(cái)務(wù)上的壓力肯定不小。不過(guò),對(duì)于“錢(qián)”這個(gè)問(wèn)題,姚劍軍卻輕描淡寫(xiě)地表示:“我認(rèn)為不是太大,上市融來(lái)的資金我們都沒(méi)怎么花。”
記者翻查了飛魚(yú)科技上市以來(lái)的與資金相關(guān)的動(dòng)作,發(fā)現(xiàn)上市時(shí)融資的6個(gè)億港元依然好端端地在賬上趴著。期間只經(jīng)歷了一次69萬(wàn)股的回購(gòu),耗資140萬(wàn)港幣。
值得注意的是,“泛娛樂(lè)”路線相比飛魚(yú)原先的游戲領(lǐng)域,勢(shì)必更加令資本市場(chǎng)和投資者看好。目前港股市場(chǎng)對(duì)于游戲領(lǐng)域缺乏認(rèn)可度,游戲公司包括很多在香港上市的科技類公司,都面臨著估值偏低的階段性窘境。相反,泛娛樂(lè)布局未來(lái),被資本市場(chǎng)普遍看好。這個(gè)領(lǐng)域最牛的迪士尼,市值將近2000億美金了。
所以,若是飛魚(yú)在港股市場(chǎng)的定位逐步變成泛娛樂(lè)戰(zhàn)略,也有利于公司在港股市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展。這下可以看出成立娛樂(lè)公司的意義了:一方面布局有未來(lái)有格局的市場(chǎng),通過(guò)投資收購(gòu)做出成績(jī);另一方面能逐漸被資本市場(chǎng)看好,從而可以源源不斷地融資,讓公司進(jìn)一步發(fā)展。記者認(rèn)為,姚劍軍對(duì)資本市場(chǎng)的理解和利用,還是很值得借鑒的。
順帶一提,近期飛魚(yú)公布的財(cái)報(bào)顯示,2015年上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收2.01億元人民幣,較去年同期增長(zhǎng)55.9%;調(diào)整后歸屬母公司所有者凈利潤(rùn)為1.13億元人民幣,同比增長(zhǎng)49.8%。同時(shí),董事會(huì)宣布,截至6月30日6個(gè)月中期股息每普通股派息2.0港仙(0.02港元),特別股息每普通股派息3.0港仙(0.03港元),總計(jì)約合人民幣5990萬(wàn)元。不得不說(shuō),拿出一半的利潤(rùn)來(lái)派息,港股公司還真是業(yè)內(nèi)良心……