據(jù)已發(fā)布一季度財(cái)報(bào)的中國聯(lián)通和中國移動(dòng)的數(shù)據(jù)顯示，兩家運(yùn)營商的終端銷售都出現(xiàn)了顯著下滑，其中前者指終端銷售成本同比減少30.7%，后者終端銷售額下滑了10.7%，運(yùn)營商渠道出貨下滑，將有利于擁有較強(qiáng)社會渠道優(yōu)勢的華為、OPPO、vivo三家手機(jī)品牌。

小米曾以互聯(lián)網(wǎng)營銷優(yōu)勢迅速崛起，2014年其達(dá)到了頂峰，不過在小米最輝煌的這一年線上市場銷售的手機(jī)也僅占中國整體手機(jī)出貨量的兩成左右。也在這一年在國資委的要求下運(yùn)營商縮減了營銷成本，手機(jī)市場的競爭回歸到社會渠道。

在小米等在線上市場混戰(zhàn)的時(shí)候，OPPO和vivo默默耕耘著三四五線市場和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，它們與當(dāng)?shù)亓闶凵堂芮泻献鳎谶@些市場廣貼廣告牌，當(dāng)2014年風(fēng)向開始轉(zhuǎn)變的時(shí)候，這兩家品牌以擁有的以十萬家計(jì)算的銷售網(wǎng)點(diǎn)迅速取得出貨量的增長。

2015年這兩家品牌先后超過聯(lián)想等手機(jī)品牌躋身國產(chǎn)四大，2016年它們再超過小米躋身全球前五，而小米則被踢出全球前五，就此迅速改變了全球手機(jī)市場的格局。

在看到OPPO和vivo利用社會渠道迅速發(fā)展后，極具執(zhí)行力和轉(zhuǎn)向快速的華為在去年初推出了千縣計(jì)劃，希望趕上OPPO和vivo所擁有的社會渠道優(yōu)勢，至去年7月?lián)f已完成了300個(gè)縣。

相比之下，小米由于強(qiáng)調(diào)高性價(jià)比，利潤微薄，缺乏華為的那種資金優(yōu)勢，雖然它也希望迅速跟進(jìn)建設(shè)線下渠道，但是到去年底其小米之家數(shù)量只是突破了50家，甚至沒能完成計(jì)劃中的60家，與華為、OPPO、vivo的差距明顯。

在當(dāng)下運(yùn)營商渠道對國內(nèi)智能手機(jī)市場的影響力進(jìn)一步下降的情況下，擁有強(qiáng)大社會渠道優(yōu)勢的華為、OPPO、vivo將有望繼續(xù)引領(lǐng)中國智能手機(jī)市場的發(fā)展，數(shù)據(jù)也顯示，今年一季度在國內(nèi)市場這三家品牌的出貨量繼續(xù)增長，而小米繼續(xù)成為失意者。

不過市場環(huán)境也并非完全有利于華為、OPPO和vivo，由于今年一季度中國智能手機(jī)出貨量僅增長3%，相比去年四季度的同比增長18%有大幅度的滑落，近期就頻頻傳出消息指這三家手機(jī)品牌縮減了產(chǎn)業(yè)鏈的訂單，近日高通也指中國手機(jī)品牌在清理庫存導(dǎo)致它們對高通的芯片訂單在減少。

今年國產(chǎn)手機(jī)品牌在國內(nèi)市場將難以再獲得如去年那樣的高速增長，當(dāng)然國產(chǎn)手機(jī)品牌也認(rèn)識到了這個(gè)問題，它們開始將目光方向海外市場，OPPO、vivo、小米、聯(lián)想在印度市場發(fā)揮它們各自的優(yōu)勢去年四季度已經(jīng)進(jìn)入該智能手機(jī)市場前五，中國手機(jī)品牌在印度市場的整體市場份額更達(dá)到約50%的新高，華為則在歐洲和俄羅斯市場表現(xiàn)出色，這將彌補(bǔ)它們在國內(nèi)市場增速下滑。

網(wǎng)友熱評：

1、vivo和oppo還是要比其他手機(jī)要有先見之明啊，知道只有線下模式才能走的更遠(yuǎn)，互聯(lián)網(wǎng)模式還是不太行。

2、事實(shí)證明還是線下模式要靠譜一點(diǎn)，現(xiàn)在連小米錘子也要進(jìn)來布局線下了。