10月14日晚，華為在成都正式發(fā)布新的nova系列，并由張藝興和關(guān)曉彤兩位出任產(chǎn)品代言人。Nova意為“新星”，從華為的種種動(dòng)作來(lái)看，希望nova成為華為旗下的新星，挑戰(zhàn)OPPO和vivo這兩家都是從步步高分出來(lái)的手機(jī)廠(chǎng)商。

華為Nova

華為終端CEO余承東表示華為2016年度第1億部智能手機(jī)正式下線(xiàn)，相比2015年提前兩個(gè)月突破1億部的目標(biāo)。目前華為已經(jīng)穩(wěn)居全球第3大智能手機(jī)廠(chǎng)商和國(guó)內(nèi)老大，為什么華為會(huì)選擇在這個(gè)時(shí)候出手？

華為擊退“中酷聯(lián)”、榮耀挫敗小米，Nova下一個(gè)倒下的必是OV（OPPO/Vivo）？

華為可怕之處在于有超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)，華為學(xué)習(xí)西門(mén)子、愛(ài)立信等公司，最終超越他們；企業(yè)市場(chǎng)，華為積極學(xué)習(xí)思科，后來(lái)讓思科在中國(guó)市場(chǎng)無(wú)路可走；管理體系上，華為更是花費(fèi)巨資學(xué)習(xí)IBM，如今已經(jīng)學(xué)成的“學(xué)生”華為已經(jīng)讓“老師”IBM教無(wú)可教。最可貴的是，世界五百?gòu)?qiáng)的華為居然能夠放下身段對(duì)年輕的小米進(jìn)行“像素級(jí)模仿”，所以連續(xù)擊敗兩輪對(duì)手也就不在話(huà)下了。

面對(duì)第一輪的“中華酷聯(lián)”的另外三家對(duì)手，雖然開(kāi)始依靠運(yùn)營(yíng)商渠道、做定制機(jī)，后來(lái)華為果斷走出運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)，砍掉大半定制機(jī)，做消費(fèi)者喜歡的手機(jī)。在第二輪面對(duì)在小米以互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)迅速打破市場(chǎng)格局后，“中華酷聯(lián)”就只剩華為繼續(xù)位居一線(xiàn)品牌，“中酷聯(lián)”則被擠落。

在以小米為代表的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)廠(chǎng)商興起后，華為便決定用榮耀品牌對(duì)小米進(jìn)行“像素級(jí)模仿”，同樣主打互聯(lián)網(wǎng)渠道，做粉絲經(jīng)濟(jì)，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品性?xún)r(jià)比。雙方短兵相接，最后華為有效地遏制住了小米的發(fā)展勢(shì)頭。

今年，令華為意想不到的是，OPPO和vivo異軍突起成為新勁敵。余承東也公開(kāi)曾經(jīng)表示，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是OPPO。華為便迅速轉(zhuǎn)身對(duì)標(biāo)OPPO，先學(xué)習(xí)OPPO建設(shè)深入三四線(xiàn)市場(chǎng)的線(xiàn)下渠道，年初就推出“千縣計(jì)劃”。同時(shí)學(xué)習(xí)OPPO的廣告營(yíng)銷(xiāo)模式，推出大規(guī)模的廣告宣傳計(jì)劃，狂砸錢(qián)1.5億拿下浙江衛(wèi)視的重磅綜藝節(jié)目《聲音的戰(zhàn)爭(zhēng)》獨(dú)家冠名權(quán)，找“小鮮肉”代言品牌擴(kuò)大品牌知名度。

華為要全方位擊潰OV？

華為推出nova對(duì)OV進(jìn)行像素級(jí)模仿，針對(duì)的主要就是OPPO R系列和vivo X系列，而它們都是OV目前大賣(mài)的產(chǎn)品系列。

華為Nova對(duì)比華為P9

為了打擊OV，華為又是放下身段，從產(chǎn)品外觀(guān)、主打功能、價(jià)格、代言人、贊助綜藝節(jié)目等諸多方面對(duì)OV進(jìn)行全面的學(xué)習(xí)。這部手機(jī)正是華為再次騰飛的一個(gè)戰(zhàn)略構(gòu)想和標(biāo)志。

要擊敗對(duì)手得先勇敢做自己

第一，早在華為2012年發(fā)布P1時(shí)，因?yàn)椴捎肁MOLED屏幕卻無(wú)法批量供貨與三星結(jié)下了梁子。如今，消費(fèi)者越來(lái)越青睞AMOLED屏，而華為還找不到三星之外的大批量供應(yīng)商，這一定程度上會(huì)降低華為產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。

第二，雖然華為也簽下張藝興和關(guān)曉彤，也贊助《聲音的戰(zhàn)爭(zhēng)》，想要更多的節(jié)目植入式營(yíng)銷(xiāo)，這還得繼續(xù)向OV學(xué)習(xí)。比如，怎樣基于內(nèi)容最最好的營(yíng)銷(xiāo)?怎么能把明星宣傳的潛能發(fā)揮到極致？這都是OV最擅長(zhǎng)干的事

第三，OV在2000-3000元價(jià)位段的手機(jī)之所以能夠大賣(mài)，原因在于被貼上“渠道”和“廣告”標(biāo)簽在三四線(xiàn)城市占據(jù)優(yōu)勢(shì)，線(xiàn)下?lián)碛薪?0萬(wàn)家門(mén)店，過(guò)去多年一直忠心耿耿并利益深度捆綁的經(jīng)銷(xiāo)商，有多達(dá)十幾萬(wàn)一線(xiàn)促銷(xiāo)員大隊(duì)。華為目前在線(xiàn)下的渠道鋪得遠(yuǎn)不夠，在四線(xiàn)以下城市就見(jiàn)不到華為門(mén)店的蹤影了。

網(wǎng)友熱議：

• 現(xiàn)在的ov就像前兩年的小米，一時(shí)風(fēng)光罷了，中國(guó)有前途的手機(jī)場(chǎng)商只有華為。

• 華為在代言方面確實(shí)比ov強(qiáng)，最起碼不用棒子噢八。。。不過(guò)張藝興有些娘炮，不喜歡！

• 支持華為 恭喜華為2016年銷(xiāo)量已經(jīng)突破1億部。

• 按照華為一貫的狼性打法，ov好日子估計(jì)快到頭了。

• 看到Nova這價(jià)格，這配置，我選擇vivo x7，1600萬(wàn)柔光自拍，照亮我的美！！！